团队精神及领导力培训方案

​

【培训目的】：

1、通过体验式培训建立应对变革和压力的信心和勇气，以积极心态和有效方法迎接和战胜挑战；

2、增强各级管理者团队的建设和驾驭能力，完善组织架构；

3  突破思维定式，提高在变革环境中创造性解决问题的能力；

4、强化领导力，提升各级管理者的组织大局观；

【培训人数】 30人以上

【培训时间】 2天

【培训地点】 福州周边

【参考培训方案流程】：

 第一天/D1:

 07:30-09:00  出发抵达拓展场地

 09:20-10:45  破冰热身，培训准备

1、培训师自我介绍，说明课程目标及两天的培训项目概要；

2、团队的诞生，阐明团队行为准则，营造和谐团队气氛。

 10:45-12:00  信任背摔，信任是一切合作的基础；

1、面对全新的压力和挑战如何自控，挑战自我舒适区。

2、体验团队中信任是如何建立起来的。

3、换位思考在工作中对个人和团队的重大意义。

 12:00-13:30  午餐、休息

 13:30-14:00  团队热身活动：肢体拉伸、舒展胫骨

 14:00-15:30  空中单杠/断桥

 关注点：如何应对环境改变和压力

1、面对环境改变和压力，如何积极调整心态。

2、培养对目标的坚韧和执著。

3、如何运用个人特质和团队支持迎接困难战胜挑战。

 15:30-17:30  理论课程团队角色分析

 关注点：通过团队角色分析和测试, 理解如何构建完美团队

1、领导与团队成员休戚相关，荣辱与共,因此团队构建务刻不容缓。

2、团队结构决定功能。

3、团队管理功能的三维平衡。

 18:00-19:30  晚餐

 19:30-21:30  联谊晚会/风雨同行/团队角色课程

 第二天/D2:

 07:30-08:30  起床、洗漱、早餐、退房

 08:30-12:00  疯狂市场及驿站传书

 疯狂市场

 关注点：准确把握市场变化，迅速调整市场策略

 1, 面对市场变化，保持客观冷静，学会迅速适应。

 2, 掌握当今市场和社会博弈的概念和运用。

 3, 有效控制和化解风险，确保资产保值增值。

 4, 合理运用市场规则，学会竞争并享受合作成果。

 驿站传书

 关注点：突破思维定势，在新环境中创造性解决问题

 1, 不要在激烈的环境和竞争中自我设限，方法总比困难多。

 2, 换个角度考虑，切实提高创新能力。

 3, 把握决定成败的细节，落实到执行之中。

 4, 主动适应市场和环境的变化，适者永存。

12:00-13:00  午餐、休息

13:00-16:30  七巧板、急速60秒

 七巧板 关注点：领导艺术

 1、明确共同目标，部门目标和共同目标的协调。

 2、领导艺术：三种领导风格的有效运用。

 3、打破本位主义，帮助员工培养奉献精神。

 4、把握组织沟通氛围，资源效率最大化。

极速60秒 关注点：大局观

 1、合作的至高境界。

 2、赢得成功的关键,决策与执行的平衡。

 3、归属团队，为组织赢得最终荣誉。

16:30-17:30  回顾培训历程，总结培训的成果；

 ★回顾培训历程；

 ★每个队派代表展示培训的成果；

 ★培训师对本次培训的总结；

17:30  结束 

本方案综合了场地拓展培训课程与室内体验培训课程，围绕“团队精神及领导力”的培训主题，强化个人与团队的相关意识，建立自助成长学习系统，让学员掌握体验学习方式，提高分享整合能力，实践与理论相结合，以达成“认识自我、提升自我、完善自我”的培训目标，为后期学习打下良好基础。

【注意事项】：

1.  在计划实施前将本次培训内容预先告诉参加人员，尽早做好准备；

2.  安全第一，严格按培训流程中规定内容行事，发扬团队协作精神，听从工作人员的统一安排；

3.  着装要求：穿着宽松的运动装或休闲装，必须穿软底运动鞋，女士不能穿裙装；

4.  培训进行期间，请勿饮酒；妥善使用和保管各种培训器材，如有故意损坏，必须按价赔偿；

5.  注意环保，不乱扔垃圾，不破坏植被，不随意浪费食品，共同保护环境的清洁，自己的垃圾自己带走；培训进行时请不要吸烟；饮用水采取空瓶换新瓶方式；

6.  拓展培训方案的设定会根据贵单位团队的个性化需求进行调整设定；